特長

Squariaにはプロジェクトをもっと簡単にするための体系だったノウハウとツールがあります。ノウハウとツールはプロジェクトで使用することを前提に作られているため、プロジェクトが直面する様々な場面で活用しています。

ノウハウとツールをコンサルティングの現場で活用しているとお客様より質問を受けます。「どうしたら同じようにうまくできるようになりますか？」このような声を頂いたものを、研修プログラムとして提供しています。また、コンサルティングの経験やノウハウを活用して、企業ごとにカスタマイズした研修を提供しています。

たとえば＜新人研修＞の課題として、どうやって仕事の全体像を理解してもらうか？これにたいする解決策として、BPRの経験を活かし、複雑な業務をシンプルに整理したビジネスシミュレーションゲームを用意することで、仕事の全体像を理解してもらっています。

「課題管理」、「プレゼンテーション」、「問題解決」、「ロジカルシンキング」など、キーワードに関する研修だけでなく、このような具体的な課題に対しても解決策を提供できます。お気軽にお問い合わせください。

各サービスの紹介

  1. 動画を再生する

    研修「会議の基本」動画印

    会議専用ノート「meeting sheet」を使いながら、会議の基本を学ぶ研修です。

    • ・無駄な会議が多い
    • ・会議の時間が長い
    • ・会議が時間通りに終わらない

    このような悩みを解決するために、会議の基本とノウハウを学んでいきます。

  2. 動画を再生する

    ｅラーニング「プロジェクト・マネジメント」動画印

    • ・短い時間で、力を付けたい
    • ・理論ではなく、実践で使えるものを身に付けたい

    忙しくて時間が取れないプロジェクト・マネージャーの方に向けたeラーニング講座です。

    「なぜプロジェクトで問題が発生するのか？」など、現場で発生する具体的な場面をテーマに、その原因と、具体的な対応方法を学んでいきます。

  3. 動画を再生する

    企業向けカスタマイズ研修動画印

    • ・新人研修をどうしようか？
    • ・階層別研修をどうしようか？
    • ・マネージャー研修で何をやったらいいのか、わからない

    このようなお悩みを持った人事担当者の方、ぜひお声がけください。

    コンサルティングの経験やノウハウを活用して、御社に合った人材育成の形をご提案いたします。

実績一部抜粋

  1. ゲーム形式の新人研修やフォローアップ研修など事例がございます。
  2. お問い合わせください。

お客様の声一部抜粋

  1. meeting sheetを使った研修「会議の基本」を受けた方達の声

    • アイディアがまとまりやすくなったので、打ち合わせで得たい情報をえられやすくなった。
    • 仕事の基本を身につけられた。
    • 非常に習慣化しやすい。
    • PDCAのサイクルを身に付けられた。
    • PDCAのサイクルが苦手だったが、check、Actionが好きになった。
    • 進歩感を味わえるので、ハマル。ハマルから習慣化しやすい。（やる気を後押し）
    • 以前より目的、手段、相手や利益について考えるようになった。「何をどうしたいのか」、「どうすればいいのか」、「相手の立場はどうなのか」、「どんないいことがあるのか」を考えるようになった。
    • 計画を練るようになった。全体感、プレゼンをするべき環境の時は、そのボリュームなども整えるようになった。また周辺感、本質感を練るようになった。周辺感（自分ひとりではできないこと、周囲のヒト、モノ、カネ、情報、時間の使い方の段取り）、本質感（相手の「それから～」、「もっと詳しく」を引き出すプレゼン内容そのもの＋プレゼン内容をもっと輝かす前フリと後のコミュニケーション）
    • 準備を行う癖が付いた。
    • 望んだ未来を掲げるようになった。イメージトレーニングをするようになった。仕事ごとの明確なゴールを思い描くトレーニングをしながら、そのための工数作りと役割分担を思い描けるトレーニングをするようになった。異議、反論を相手の立場から思い描けるようになった。